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Procesos
  • Establecimiento de la organización basada en procesos con enfoque al cliente y criterios de negocio.

  • Elaboración del nervio del negocio (determinación de los procesos sustantivos y de apoyo de la empresa)

  • Diseño y elaboración de la estructura operativa y funcional de la empresa

  • Reagrupación de la organización en micronegocios internos

  • Diseño y elaboración de indicadores operativos y financieros.

 

  • Diseño de equipos de trabajo.

  • Diseño de procesos.

  • Desarrollo del manual de principios y reglas.
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